BEGRÜSSUNGSWORT
Liebe Eltern,
In den letzten sechs Monaten BBYO an unserem dreijährigen Strategieplan gearbeitet. Auch wenn die Unsicherheit aufgrund der Pandemie weiterhin besteht, hielten wir dies für den perfekten Zeitpunkt, um unsere bisherigen Bemühungen zu reflektieren und uns auf die lang ersehnte Gelegenheit vorzubereiten, unsere Jugendlichen wieder zusammenzubringen. Es ist zudem der ideale Zeitpunkt, die außergewöhnliche Kreativität unserer Jugendlichen, Mitarbeiter, Berater, Eltern, Ehemaligen, Förderer und einer Gruppe von Branchenexperten zu nutzen, um unseren Plan weiterzuentwickeln.
Im Rahmen unserer Bemühungen haben wir umfangreiche Untersuchungen durchgeführt, darunter zwei groß angelegte Umfragen unter fast 4.000 Jugendlichen und 2.500 erwachsenen Interessengruppen, mehr als 40 Fokusgruppen sowie unzählige Interviews, um herauszufinden, wie die Bedürfnisse von Jugendlichen nach dem Ende der Pandemie aussehen werden. Der strategische Plan BBYOkonzentriert sich auf vier zentrale Arbeitsbereiche:
- Erfahrungen von Jugendlichen: Was erwarten Jugendliche und ihre Familien von BBYO wie müssen wir unser Programmangebot weiterentwickeln, um ihren Bedürfnissen gerecht zu werden? Wie sollten wir unsere Arbeitsweise weiterentwickeln, damit BBYO ein Ort BBYO , an dem sich alle Jugendlichen willkommen fühlen – unabhängig von ihren Fähigkeiten, ihrer ethnischen Zugehörigkeit, ihrem Geschlecht, ihren Überzeugungen oder ihren Interessen?
- Globale Bewegung: In den letzten mehr als zehn Jahren BBYO weltweit stetig gewachsen. Da wir weiterhin Möglichkeiten für Jugendliche in über 55 Ländern schaffen, stellt sich die Frage: Wie muss BBYO in Bezug auf seine Abläufe, Systeme und Führung BBYO , um die wachsende globale Gemeinschaft zu unterstützen?
- Eine Welt im Wandel: Junge Menschen treiben einen generationsübergreifenden Wandel voran, und das in einer Zeit, in der der gesellschaftliche Diskurs stärker polarisiert ist als je zuvor. Wie lässt sich das richtige Gleichgewicht finden zwischen der Förderung von Führungskräften, die leidenschaftlich für ihre Überzeugungen eintreten, und der Schaffung eines neutralen Raums, in dem Menschen mit unterschiedlichen Ansichten einen respektvollen Dialog über diese Themen führen und ihre Freundschaften pflegen können?
- Erfahrungen der Interessengruppen: Eltern und ehemalige Mitglieder sind für BBYO zunehmend zu einer wichtigen Stütze geworden – BBYO ehrenamtliches Engagement, Strategieentwicklung, Mentoring, Markenaufbau oder Fundraising. Wie lässt sich diese unglaubliche Talentquelle am besten nutzen?
Während wir diese wichtige Arbeit fortsetzen, freuen wir uns darauf, Ihnen unsere Erkenntnisse in den kommenden Monaten mitzuteilen. Wenn Sie Ideen haben, wie wir unsere Arbeit in irgendeinem Bereich verbessern oder neu gestalten können, würde ich mich sehrüber Ihr Feedback freuen!
Wir wünschen Ihnen und Ihren Familien ein frohes und besinnliches Passahfest.
Mit freundlichen Grüßen,
Jill Hulnick
Chief Impact Officer