Lange Zeit dachte ich, Führung könne nur auf eine bestimmte Art und Weise aussehen.

In meiner Vorstellung waren die Führungskräfte diejenigen, die im Raum am lautesten waren. Diejenigen mit Titeln. Die Menschen, die immer genau wussten, was sie sagen mussten und wie sie es sagen mussten. Ich ging davon aus, dass Führung Selbstbewusstsein ohne Zögern, Entscheidungen ohne Zweifel und die Fähigkeit bedeutete, den Raum zu beherrschen. Das war eine Beschreibung, von der ich nie gedacht hätte, dass sie auf mich zutreffen würde. Als ich also bei Kallah ankam, dachte ich, dass es für mich vor allem drei Wochen voller Spaß werden würden, in denen ich alte Freunde wiedersehen, neue Freunde finden und bleibende, klassische Camp-Erinnerungen schaffen würde.

Das änderte sich fast sofort.

Schon an meinem ersten Tag bei Kallah merkte ich, dass hier etwas anders war. Wir hatten die Möglichkeit zu wählen, was wir lernen wollten und wie wir etwas bewirken konnten. Selbst in unseren Limudim fragten die Lehrenden oft zu Beginn, in welche Richtung der Unterricht an diesem Tag gehen sollte, und anstatt dass eine Person das Sagen hatte, konnte jeder etwas zu den Diskussionen beitragen. Bei der Führung bei Kallah ging es nicht darum, die lauteste Stimme im Raum zu sein, sondern vielmehr darum, eine einzigartige Perspektive einzubringen.

Mit der Zeit fand ich immer mehr zu meiner Stimme. Anstatt bei unseren Beiteinu-Diskussionen zu schweigen, war ich die Erste, die die Hand hob. Plötzlich hörte ich auf, mir Gedanken darüber zu machen, was andere von meinen Äußerungen halten würden, und beschloss einfach, meine Meinung zu sagen. Kallah hat mir beigebracht, wie wichtig es ist, Führungsaufgaben selbst in die Hand zu nehmen, und dafür bin ich ihr auf ewig dankbar.